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紀(jì)雪洪:轉(zhuǎn)換賽道后,長(zhǎng)安馬自達(dá)能否重拾銷量?

2024-10-11 10:53:17 中新經(jīng)緯

  中新經(jīng)緯10月11日電 題:轉(zhuǎn)換賽道后,長(zhǎng)安馬自達(dá)能否重拾銷量?

  作者 紀(jì)雪洪 北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主任

  繼9月底于中國(guó)開(kāi)啟新能源車型預(yù)售后,馬自達(dá)又宣布一項(xiàng)投資計(jì)劃,將在中國(guó)投資2000億日元發(fā)展新能源汽車。這或許預(yù)示著此前一直堅(jiān)守燃油車賽道的馬自達(dá)開(kāi)始發(fā)力新能源汽車。

  自一汽馬自達(dá)被收購(gòu)后,馬自達(dá)在華僅有長(zhǎng)安馬自達(dá)一家合資公司。長(zhǎng)安汽車的產(chǎn)、銷快報(bào)顯示,自今年5月以來(lái),長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷量同比增速持續(xù)下滑,7月份更是只賣出了4324輛汽車。這個(gè)銷量顯然很難支撐一家車企的正常發(fā)展。所以,銷量的低迷或許是馬自達(dá)最終下定決心轉(zhuǎn)向的重要因素。

  而從整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展階段來(lái)講,合資車企最終也必將走上大力發(fā)展新能源汽車的道路。7月份,中國(guó)的新能源乘用車月度滲透率首次超過(guò)了50%,這意味著在中國(guó)乘用車市場(chǎng)新能源汽車取代燃油汽車成為更主流的產(chǎn)品。那么,對(duì)于馬自達(dá)等傳統(tǒng)汽車廠商而言,不發(fā)展新能源汽車就等于主動(dòng)放棄了中國(guó)的主流市場(chǎng)。隨著新能源汽車在中國(guó)市場(chǎng)的滲透率不斷增加,包括長(zhǎng)安馬自達(dá)在內(nèi)的合資企業(yè)未來(lái)想在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,勢(shì)必都要將新能源汽車作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)方向。

  不過(guò),發(fā)展新能源汽車,并不是說(shuō)基于原有的燃油車平臺(tái)加上電機(jī)、電控和電池就可以了,需要基于電動(dòng)車的特性開(kāi)發(fā)全新平臺(tái),需要重塑企業(yè)的開(kāi)發(fā)體系。目前,包括長(zhǎng)安馬自達(dá)、上汽大眾等的合資車企都在開(kāi)發(fā)屬于合資企業(yè)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)體系,這種開(kāi)發(fā)是與以往引進(jìn)國(guó)外技術(shù)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化為主的開(kāi)發(fā)有著明顯區(qū)別的。以合資企業(yè)為主推出新能源汽車的開(kāi)發(fā)方式對(duì)比技術(shù)引進(jìn)方式,需要中外雙方借助各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全力合作,特別是在電動(dòng)化和智能化上充分發(fā)揮中方母公司已經(jīng)形成的資源能力。

  作為一家合資公司,長(zhǎng)安馬自達(dá)發(fā)展新能源汽車的優(yōu)勢(shì)在于馬自達(dá)品牌在消費(fèi)者心中仍有一定的品牌認(rèn)知度。當(dāng)然,相對(duì)中國(guó)自主品牌發(fā)展新能源汽車也有較多劣勢(shì)。合資企業(yè)過(guò)去所具備的研發(fā)體系、制造體系、供應(yīng)體系和渠道體系都存在路徑依賴問(wèn)題,不像自主品牌企業(yè),特別是造車新勢(shì)力企業(yè)可以輕裝上陣。實(shí)際上,智能新能源汽車不只是一個(gè)新產(chǎn)品,更是一個(gè)新物種,這需要企業(yè)變革原有的研發(fā)體系、銷售體系和服務(wù)體系,需要更新理念、重構(gòu)組織,這些對(duì)長(zhǎng)安馬自達(dá)而言是非常大的挑戰(zhàn),能否革新自己決定其未來(lái)。

  從未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局的時(shí)間窗口看,包括長(zhǎng)安馬自達(dá)等的合資企業(yè)仍然具有一定的發(fā)展機(jī)會(huì),一方面合資企業(yè)在燃油車方面的優(yōu)勢(shì)仍然存在,其退出是一個(gè)逐步的過(guò)程,另一方面,由于汽車產(chǎn)能建設(shè)、品牌傳播以及車輛更新周期等的影響,汽車很難像手機(jī)、智能電視等產(chǎn)業(yè)那樣實(shí)現(xiàn)新企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的快速顛覆。但留給合資企業(yè)的窗口期也并不會(huì)太長(zhǎng),從近幾個(gè)月的發(fā)展情況看,無(wú)論是比亞迪、特斯拉等企業(yè),還是國(guó)內(nèi)的造車新勢(shì)力,新能源汽車銷量增長(zhǎng)明顯,而且一些品牌的口碑已經(jīng)建立,正在逐步占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。

  不管轉(zhuǎn)換賽道能否完全扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在新能源汽車的市場(chǎng)格局,投身發(fā)展新能源汽車都是以馬自達(dá)為代表的跨國(guó)車企的明智選擇。事實(shí)上,雖然國(guó)際市場(chǎng)上新能源汽車發(fā)展步伐相對(duì)緩慢,但智能新能源汽車替代燃油車是大勢(shì)所趨。中國(guó)市場(chǎng)是跨國(guó)公司發(fā)展智能新能源汽車的前沿陣地?鐕(guó)公司盡早邁出這一步,不僅有利于合資車企在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,也會(huì)為跨國(guó)公司全面轉(zhuǎn)型提供發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新產(chǎn)品。(中新經(jīng)緯APP)

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責(zé)任編輯:宋亞芬

來(lái)源:中新經(jīng)緯

編輯:郭晉嘉

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