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蔚來李斌:車企不能有短板,行業(yè)已進(jìn)入最激烈殘酷競爭階段

2024-12-13 18:51:05 澎湃新聞

  蔚來李斌:車企不能有短板,行業(yè)已進(jìn)入最激烈殘酷競爭階段,兩三年后有望穩(wěn)定

  車企老總們無一例外地判斷,汽車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入淘汰賽的最后階段。

  12月12日,蔚來創(chuàng)始人、董事長李斌在媒體溝通會上提出,現(xiàn)中國在汽車行業(yè)已進(jìn)入“最激烈、最殘酷的階段,更高維度的競爭”。

  李斌說,所謂最激烈、最殘酷,是因?yàn)楝F(xiàn)在已到資格賽最后階段,再過兩三年,能否留在牌桌上、參與決賽、堅(jiān)守在賽道內(nèi),就會見分曉。過去幾年,已有一些企業(yè)因跟不上而離場,這不僅是創(chuàng)業(yè)公司面臨的狀況,傳統(tǒng)公司以及新加入的科技公司也都身處這一戰(zhàn)局。若兩三年后企業(yè)體量與經(jīng)營質(zhì)量達(dá)不到一定規(guī)模,基本難以參與后續(xù)競爭,這一點(diǎn)大家都有清晰認(rèn)識。

  而針對“更高維度的競爭”,他表示,當(dāng)下,智能電動汽車公司的競爭已不再局限于產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)某一方面,汽車行業(yè)不能有短板,需要多維度全面競爭。華為、小米等科技公司入場后,給行業(yè)帶來極大改變;傳統(tǒng)汽車公司也在大力投入;新興創(chuàng)業(yè)公司同樣在全面構(gòu)建自身能力。所以,更高維度就是更全面、更多維度的競爭,大家都能切實(shí)感受到這種激烈與多維度。

  近年來,汽車行業(yè)利潤因競爭加劇而步步下探。乘聯(lián)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2024年1-10月汽車行業(yè)收入為8.33萬億元,同比增長2%;利潤則為3758億元,同比下降3.2%;汽車行業(yè)利潤率僅為4.5%。

  在李斌看來,在穿過兩三年的殘酷競爭后,汽車市場有望迎來盈利能力恢復(fù)的穩(wěn)定階段。

  展望明年車市,他預(yù)計(jì),汽車產(chǎn)量仍會持續(xù)增長,但競爭也會愈發(fā)慘烈。處于行業(yè)轉(zhuǎn)換期,新進(jìn)入者為迅速立足市場必然更具攻擊性,而傳統(tǒng)汽車公司為保住自身市場份額,只能借助價(jià)格手段。如此一來,油車與新能源車之間的拉鋸戰(zhàn)在近兩年會異常艱難,這對傳統(tǒng)公司和新進(jìn)入者的利潤均會產(chǎn)生影響。不過這也是行業(yè)發(fā)展的正常階段。

  “兩三年以后可能進(jìn)入了一個(gè)新的競爭穩(wěn)定期,這個(gè)行業(yè)總體上的盈利水平、盈利能力會恢復(fù)到基本的常態(tài)!崩畋笱a(bǔ)充說。

  就蔚來企業(yè)自身來說,李斌給出的預(yù)期是明年銷量翻倍,后年實(shí)現(xiàn)盈利。

  李斌說,明年的銷量目標(biāo)是合理增長,作為高端品牌的蔚來品牌未必銷量能翻番;第二品牌樂道明年會迎來完整的增長,并且還有兩款新車推出,他有信心實(shí)現(xiàn)樂道和蔚來加起來的銷量翻番。另外他介紹,第三品牌螢火蟲定位為高端小車,“跟mini比更smart,比smart更加mini,這就是螢火蟲的競爭力”,預(yù)計(jì)螢火蟲會帶來一定的銷量。同時(shí)他透露,其實(shí)內(nèi)部設(shè)定的目標(biāo)比銷量翻番還要高一點(diǎn)。

  當(dāng)下,蔚來構(gòu)建了蔚來、樂道、螢火蟲三個(gè)品牌,分別錨定高端市場、家庭市場與個(gè)性化市場。

  談及蔚來的多品牌戰(zhàn)略時(shí),李斌指出,從單一品牌邁向多品牌無疑是一項(xiàng)艱巨挑戰(zhàn),卻也是蔚來在未來發(fā)展進(jìn)程中的核心關(guān)鍵。自樂道這一新品牌發(fā)布后,蔚來憑借多個(gè)車型的成功上市與交付,已然證明了其多品牌運(yùn)營的能力。李斌著重強(qiáng)調(diào),蔚來會持續(xù)深入推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略,力求全方位契合不同用戶的多元需求。

  在國內(nèi)競爭激烈的背景下,出海已經(jīng)成為中國車企尋求增量的抓手。李斌也表達(dá)了他對海外市場的看好。

  “中國汽車出口銷量將持續(xù)增長。最終,我認(rèn)為中國的新車出口大體上可以達(dá)到1500萬輛左右。也就是說,國內(nèi)市場加上全球市場,將會有4000萬輛的規(guī)模,占全球市場份額40%以上,目前全球大約是9000萬輛,我覺得這個(gè)是能做到的。其實(shí)我們主要競爭對手是誰?我認(rèn)為就是日本品牌和韓國品牌,日本品牌和韓國品牌現(xiàn)在在全球占40%左右的份額!崩畋笳f。

  此外,他也首次透露,第三品牌螢火蟲立項(xiàng)之初瞄準(zhǔn)的其實(shí)是歐洲市場。

  不過李斌也強(qiáng)調(diào),在汽車出海這件事情上,中國企業(yè)需要耐心,在海外市場千萬不要有“我來了、我征服”的想法,而是要“我來了、我服務(wù)”,“現(xiàn)在奇瑞確實(shí)在全球市場做得很好,但別忘了,奇瑞做全球市場已經(jīng)21年。汽車行業(yè)沒有速勝、沒有奇跡。”

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