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麥當(dāng)勞推2025年優(yōu)惠計(jì)劃,餐飲企業(yè)促銷(xiāo)為何“不計(jì)成本”

2024-12-30 20:30:18 第一財(cái)經(jīng)

  麥當(dāng)勞推2025年優(yōu)惠計(jì)劃,餐飲企業(yè)促銷(xiāo)為何“不計(jì)成本”

  作者:揭書(shū)宜

  麥當(dāng)勞近日在深圳舉行的首個(gè)“粉絲大會(huì)”上,宣布開(kāi)啟“2025超值年”,作為快餐行業(yè)的頭部企業(yè),麥當(dāng)勞的這一舉動(dòng)也反映出2025年快餐行業(yè)會(huì)持續(xù)“卷”價(jià)值。

  在推出大堡口福、隨心配1+1等2025年四大超值項(xiàng)目的同時(shí),麥當(dāng)勞還發(fā)布了“年輕人餐飲消費(fèi)五大趨勢(shì)”,其中包括“反向攀比,更卷價(jià)值”:消費(fèi)者想讓每一分錢(qián)花到刀刃上,注重餐飲消費(fèi)的性?xún)r(jià)比與多維體驗(yàn);此外消費(fèi)者反對(duì)套路,追求簡(jiǎn)單;拒絕繁瑣復(fù)雜的促銷(xiāo)方式,追求透明、直接的消費(fèi)體驗(yàn),也更加注重精神層面的滿(mǎn)足感。

  麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官?gòu)埣乙鸨硎荆骸霸谛碌氖袌?chǎng)趨勢(shì)及消費(fèi)需求之下,我們希望進(jìn)一步發(fā)揮麥當(dāng)勞在供應(yīng)鏈、營(yíng)運(yùn)體系以及數(shù)字化賦能方面的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),在高品質(zhì)食物的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新多元化消費(fèi)場(chǎng)景!

  中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,最近這三年,中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)思維和消費(fèi)行為發(fā)生了很大的變化,他們?cè)谧非髠(gè)人價(jià)值和高質(zhì)量服務(wù)體系的同時(shí),更加注重產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。

  不只是麥當(dāng)勞。2024年以來(lái),有些頭部快餐品牌在活動(dòng)期間直接對(duì)產(chǎn)品降價(jià),有的則是推出一些優(yōu)惠套餐。

  比如今年8月,漢堡王中國(guó)推出“招牌漢堡,周周9.9元”活動(dòng),在此期間,漢堡王每周都將推出一款超值9.9元品質(zhì)漢堡。今年2月,肯德基在部分城市推出“指定漢堡券”,平均每個(gè)漢堡到手價(jià)格為10元。

  此外,麥當(dāng)勞和肯德基2024年都下調(diào)了配送費(fèi),其實(shí)也是希望在各方面都變得實(shí)惠,不僅是餐品本身。

  在漢堡王首席營(yíng)銷(xiāo)官湯俊章看來(lái),消費(fèi)升級(jí)時(shí)期的促銷(xiāo)是在高單價(jià)基礎(chǔ)上象征性地“打折”,而現(xiàn)在餐飲企業(yè)給到消費(fèi)者的促銷(xiāo)價(jià)已經(jīng)不計(jì)成本。特別是原本客單價(jià)就不高的西式連鎖快餐,大促后的價(jià)格比在家做飯成本還低。

  我國(guó)餐飲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,快餐占據(jù)第一品類(lèi)“寶座”!2024中國(guó)快餐產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示,今年前兩個(gè)季度,快餐門(mén)店規(guī)模近382.7萬(wàn)家,占比達(dá)48.0%。去年年底快餐市場(chǎng)劇烈洗牌,門(mén)店數(shù)量快速回落,今年上半年開(kāi)店率高于關(guān)店率,門(mén)店規(guī)模觸底后緩慢回穩(wěn)。

  該報(bào)告指出,西式快餐消費(fèi)者在選擇餐廳時(shí)更多根據(jù)連鎖餐廳和優(yōu)惠促銷(xiāo)力度來(lái)選擇,若用餐滿(mǎn)意則更容易產(chǎn)生復(fù)購(gòu)行為;進(jìn)入餐廳點(diǎn)餐時(shí),則更多考慮價(jià)格是否合理以及食材的偏好。

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)

編輯:張嘉怡

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